Em tempos de rápidas mudanças e alta competitividade, as empresas precisam:

- Saber utilizar o planejamento como ferramenta para estruturar ou reestruturar o negócio de acordo com as demandas do mercado e do ciclo de vida da empresa.

- Definir com clareza os rumos do negócio e alinhar a equipe em torno dos objetivos definidos, visando ampliar a sinergia e reduzir os silos departamentais.

- Ter uma ferramenta de gestão prática e dinâmica para gerenciar o negócio com proatividade, garantindo uma boa execução do que foi planejado.

A capacidade de monitorar os rumos do mercado nunca foi tão importante quanto agora. O board necessita de um sistema que lhe permita tomar decisões estratégicas para o negócio, considerando:

- Como identificar os vetores de mercado que impactam nos rumos do negócio.

- Criar um sistema de coleta e tratamento de informações para identificar riscos e oportunidades estratégicas, qualificar as análises de cenário e agir proativamente em relação às novas perspectivas de mercado.

- Definir as políticas e diretrizes de ação conforme as informações dos vetores de mercado definidos.

Se os clientes só tem visão sistêmica, porque as empresas precisariam de gestores com visão restrita a sua área?

Gestores sistêmicos são capazes de gerir suas áreas com eficácia, como também construir pontes para uma atuação sinérgica com seus pares. Neste programa ajudamos seus gestores à:

-Compreender na prática através de exercícios e ferramentas, como qualificar a gestão de pessoas.

-Compreender como aplicar a lógica nos negócios para a construção de relações entre causas e efeitos com mais precisão, diagnosticando melhor os desafios e construindo soluções mais efetivas.

-Ampliar sua visão de mercado e dos novos critérios da competitividade para a aplicação de estratégias offline e online mais qualitativas para alavancar resultados.

Sem organização e objetivos claros a serem alcançados, só existem gestores reativos, verdadeiros bombeiros que vivem apagando incêndios.

Vamos ajudar os gestores da sua empresa a alcançar melhores resultados através da:

-Compreensão prática do conceito de produtividade e por que isso importa para ele e para a empresa.

-Aprendizagem sobre a utilização do sistema OKR pela Intel e pelo Google, e como aplicá-lo de maneira simples e ágil no dia a dia da gestão.

-Apresentação de uma ferramenta de gestão para aplicação dos OKRs definidos, de maneira a organizar melhor as atividades do dia a dia.